Mellemleder-uddannelse
Hvorfor er det svært at være mellemleder ?
Fordi som ordet siger – du er mellem noget. Du er blandt andet mellem:
- Topledelsen og medarbejderne
- Kollegerne og kunderne
- Topledelsen og kunderne
- Kollegerne og medarbejderne
Du skal blandt andet kunne:
- Sikre udvikling af dine medarbejdere
- Sikre teamånd og gejst
- Sikre stabilitet i din afdeling
- Svare på personalemæssige spørgsmål
- Håndtere kunder og deres behov
- Implementere ledelsens valgte strategi
- Sikre økonomisk overskud i din afdeling
Skræddersyet til netop dit job og din situation
Birte Laursen Rådgivning tilbyder en alternativ mellemlederuddannelse
Vores uddannelse til dig
Bliv en bedre mellemleder
Der er ingen:
- Opfundne opgaver der skal løses
- Multiple choice spørgsmål
- Langstrakte certificerings-seancer
Til gengæld er der:
- Altid udgangspunkt i din ledersituation
- Altid konkret materiale, der kan bruges igen og igen
- Altid med garanti noget, der kan bruges med det samme
Til en forbedret dagligdag som mellemleder
Konkrete værktøjer
Nedenstående mellemleder-uddannelses produkter er konkrete værktøjer til en forbedret dagligdag som mellemleder.
Workshop: HOld møder der er tiden værd
Få transformeret jeres møder til effektive og givende medarbejdermøder, hvor alle glæder sig til næste møde.
Workshp: 1:1 samtale
Få redskaber til at blive i stand til at holde 1:1 samtaler, der får medarbejderne til at udvikle sig i den retning, du ønsker.
Klippekort
Klippekort er for dig, der ved du har et behov for sparring og uddannelse i løbet af året, men ikke kan sige hvornår og hvor meget lige nu. Køb 10, 20, eller 30 timer, som du kan bruge i løbet af året.
100 dages plan
Kom godt fra start som mellemleder via et struktureret og intensivt uddannelsesforløb, der foregår hos dig.
Har du uløste mellemleder opgaver?
Lej en mellemleder
I tillæg til ovenstående uddannelses-produkterne er det muligt at få en ny mellemleder for en afgrænset periode.
Få lukket hullet for de uløste mellemleder opgaver i en afgrænset periode med en erfaren mellemleder.
5 spørgsmål og svar
Hvem er jeg?
Jeg har været mellemleder i 15 år, og derfor prøvet at:
- blive hevet i af cheferne (de forventer svar på alt)
- kollegerne er på medarbejderjagt (men kun efter de gode)
- kunderne forventer, jeg står inde for alt, hvad der leveres (også det fra andre afdelinger)
- medarbejderne ved mere end jeg (min faglighed bliver udfordret).
Jeg har prøvet mellemledelse på godt og ondt, og set og mærket, hvilken forskel en leder kan gøre.
Hvad vil jeg ?
Jeg er passioneret omkring god ledelse, og brænder for at hjælpe andre til at gøre den positive forskel.
Hvad kan jeg ?
Jeg kan give dig konkrete redskaber til mellemledelses disciplinerne, og konceptet er, at det foregår hos dig – i dine vante omgivelser, og der hvor ledelsen foregår til daglig.
Det betyder, at du får guidelines, råd og redskaber ud fra præcist der hvor du står, og den lederrolle du har.
Hvad får du ?
Du får en underviser og sparringspartner, der arbejder grundigt og struktureret og sætter en ære i, at gøre det jeg siger, og har humoren med i det daglige arbejde.
Derudover får du en mellemleder-uddannelse, der tager udgangspunkt i præcis dig som mellemleder og din dagligdag. Resultaterne kan du mærke fra gang til gang.
Hvad kunder siger
Referencer
Det har været en sand fornøjelse at arbejde sammen med dig, Birte. Du er altid glad og du er simpelthen så dygtig til det du laver! Alle jeg har talt med her i huset som har haft et samarbejde med dig, er dybt imponerede over din strukturerede arbejdsform og grundighed og især din evne til at følge op. Din forståelse for vores forretning og teknisk udfordrende produkter overskrider mange, der har været her i årevis.
Birte er god til at strukturere projekter, uddelegere opgaver, samt følge op på fremdrift og resultater i projekter.
Birte kan på sin tillidsskabende facon motivere involverede medarbejdere og projektdeltagere til at yde en stor indsat frem mod målet – samt aktivt gå ind og løse de konflikter og udfordringer, som ofte opstår i større IT-projekter.
Så jeg kan ud fra mit samarbejde med Birte, give hende de bedste anbefalinger i forbindelse med ledelse og projektledelse , og jeg står gerne til rådighed for uddybning af ovenstående.
Da Birte startede i Lenio var det noget af et scoop for en ung biks som vores. I Birte fik vi en yderst erfaren leder med en solid track record i at bygge udviklingsteams og styre store kundeprojekter.
Hun kom med en veludbygget værktøjskasse til at sikre en solid projektledelse, god teamspirit, godt kundesamarbejde og – ikke mindst – en aldeles smittende motivation og iver i sin tilgang til vores kundeprojekter.